一个有凝聚力的团队，其成员间能够互帮互助、协同作战。但在实际工作中，团队协作常面临诸多障碍，如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任以及无视结果等。本文将针对这些障碍，提出相应的解决方案，旨在增强团队协作与凝聚力。

　　团队协作的主要障碍及解决方案

　　缺乏信任

　　‌表现‌：

　　成员保护隐私，不愿分享个人生活。

　　不愿请求或接受帮助。

　　隐藏弱点和错误。

　　‌解决方案‌：

　　通过裸心会等方式，促进成员间的深入了解。

　　利用MBTI、盖洛普等测评工具，作为对话工具，增进相互理解。

　　组织外出团建活动，增强团队凝聚力。

　　惧怕冲突

　　‌表现‌：

　　追求表面和谐，避免真实讨论。

　　‌解决方案‌：

　　在讨论时，选择情绪稳定的人担任主持人，确保讨论氛围。

　　采用分组讨论、六顶思考帽等机制，促进观点碰撞。

　　对于难以解决的冲突，寻求专业人士的帮助。

　　欠缺投入

　　‌表现‌：

　　反复讨论无法决策。

　　管理者背走下属责任。

　　在错误方向上投入。

　　‌解决方案‌：

　　与团队沟通时，确保目标和目的清晰明确。

　　通过合理的激励机制，激发成员投入。

　　围绕目标和目的设计考核体系。

　　逃避责任

　　‌表现‌：

　　对突出同事心怀怨恨。

　　甘于平庸，缺乏时间观念。

　　推卸责任给领导者。

　　‌解决方案‌：

　　明确团队和个人的工作目标与标准。

　　通过定期回顾，督促成员对结果负责。

　　将个人奖励与团队成果相结合，增强团队荣誉感。

　　无视结果

　　‌表现‌：

　　注重个人职业前途，忽视团队业绩。

　　‌解决方案‌：

　　将团队目标分解为数字化、价值化、意义化、口语化、具象化五个维度。

　　对团队成果进行及时庆祝，增强成员成就感。

　　学会为失败买单，同时为过程鼓掌。

　　总结

　　为了增强团队协作与凝聚力，需要针对团队协作中的主要障碍，采取相应的解决方案。通过增进信任、直面冲突、提升投入、明确责任以及重视结果，可以构建一个互帮互助、协同作战的高效团队。管理者应以身作则，引领团队向共同目标迈进。